ISO 50001 Beratung - Zertifizierte Energiemanagement Systeme

Sie haben Ihr Energie Managementsystem intern aufgebaut oder wollen ihr Umweltverhalten nachweislich verbessern? Sie planen die Einführung eines Energie Managementsystems und brauchen fachlichen Rat und Unterstützung?

Mit einem weltweit stärker wachsenden Umweltbewusstsein und einhergehenden steigenden Ressourcenkosten kann ein wirksames Energiemanagementsystem (EnMS) Unternehmen einen deutlichen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Energieeffizienz hat in vielen Unternehmen umfangreiche Auswirkungen und kann ein kritischer Bestandteil der Kosten betragen. Die ISO 50001 unterstützt Sie bei der kontinuierlichen Überwachung und Messung Ihres Energieverbrauchs, um gezielt Kosten zu senken und Ihre Umwelt- und CO2 Reduktionsziele zu erreichen.

Die Einführung eines EnMS bringt aber noch zusätzliche Vorteile, wie Einsparpotentiale erkennen und nutzen, ein erhöhter Image-Vorteil durch Umwelt- und Energiebewusstsein und Energie und Steuern sparen.

Wir unterstützen Sie dabei, zeitnah die Zertifizierung gemäß ISO 50001 zu erreichen. Unabhängig davon, ob Sie Ihr bereits vorhandenes Managementsystem (ISO 9001, ISO 14001 oder 45001) um das Thema Energieeffizienz erweitern oder das EnMS einzeln im Unternehmen implementieren möchten.

Die FKC CONSULT ist als eines der führenden Beratungsgesellschaften für Managementsysteme mehrfach ausgezeichnet – wir sind schnell – effektiv – kompetent mit unseren Managementpaketen oder Einzelberatungen. Durch unsere fast 25-jährige Erfahrung können wir gezielt auf Ihre Thematiken eingehen und verwenden Ihre unternehmensweite Kommunikationsform und kein „Fachchinesisch“.

Verständlich - praxisgerecht realisiert

Wir gehen individuell auf Ihre Bedürfnisse und Besonderheiten ein und setzen für Ihr Unternehmen verständliche, praxisnahe Managementsysteme um. Ihnen und Ihrem Unternehmen steht dazu ein persönlicher Ansprechpartner zur Verfügung, der Sie auf allen Ebenen zum Energie - Managementsystem begleitet.

Die FKC CONSULT erarbeitet mit Ihnen alles was Sie für die Erreichung Ihres ISO 50001 Zertifikats benötigen. Wir übernehmen die Organisation des Projekts „Energie - Managementsystem“, die Beratung durch unsere Managementberater, Durchführung der Workshops, bis hin zur Dokumentation. Natürlich berücksichtigen wir dabei die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), damit Ihr Managementsystem praxisorientiert und auf das Wesentliche reduziert ist.

  • Projektvorbereitung 
    Bereitstellung des „FKC CONSULT-ManagementSiegel"
    Projektkoordination und Terminplanung
    Organisation und Auswahl von Fördergeldern und Zertifizierungsgesellschaften

  • Projektstart / Kick-Off 
    Durchführung der First Level Bestandsaufnahme zur ISO 50001 Norm 
    inkl. Einsicht in die vorhandene Dokumentation und Prozesse
    Vorstellung des Aktionsplans und Besprechung des zeitlichen Projektablaufs 

  • Projekt Realisierung
    Durchführung von Workshops mit Beteiligten zur Vermittlung der Normvorgaben ISO 50001
    Erhebung und Darstellung aller energierelevanten Prozesse
    Bestimmung von Energieschutzzielen 
    Etablierung des Risikomanagement
    Sensibilisierung der Mitarbeiter durch Schulungen zur ISO 50001
    Unterstützung bei sämtlichen dokumentierten Beschreibungen 
    Unterweisung in die Dokumentation des neuen Energie-Systems und Roll-out

  • Wirksamkeitsprüfung
    Abgleich aller ISO 50001 Anforderungen und Dokumentationen
    Check der relevanten Anforderungen interessierter Parteien wie Kunden, Lieferanten usw.
    Durchführung des Internen Audits und Managementbewertung
    Prüfung der umgesetzten Maßnahmen und letzte Korrektur

  • Zertifizierung
    Abstimmung, Organisation und Terminierung des Zertifizierungsaudits
    Bereitstellung aller relevanten Unterlagen für die Zertifizierungsstelle
    Begleitung des externen Zertifizierungsaudits

    Rundum-Service - Mit FKC CONSULT Managementberatung

Angebotsanfrage Prozessmanagement

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Frau Li Linn Seelinger

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Für eventuelle Rückfragen
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Kosten Energie-Managementberatung

Für die Festlegung des Aufwandes zur Einführung Ihres Managementsystems prüfen wir verschiedene Faktoren und beziehen Ihre Organisationsform, Strukturen und Ihren Umgang mit internen Prozessen mit ein. Hierbei berücksichtigen wir verschiedene Merkmale, die den Umfang der Beratung und dadurch die Projektkosten beeinflussen, wie Standorte und Filialen, Zweck des Unternehmens, die Art der Kommunikation, vorhandene Prozesse, Unternehmenskultur & Größe Ihres Unternehmens.

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb erläutern wir Ihnen gerne vorab unsere systematische Vorgehensweise bei der Einführung ihres Management Systems und der Zertifizierungsvorbereitung mit einer kostenfreien Erstberatung über unseren praxisorientierten Ansatz. 

Interesse geweckt? Wir sind gerne für sie da.