Verbesserungen erkennen - passende Lösungen finden

Manchmal braucht es einen Blick von außen und die richtigen Fragen, um Optimierungspotenziale zu erkennen und Handlungsfelder aufzudecken. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die zentralen Hebel und Ansatzpunkte, die zu optimalen Lösungen führen. Mit aussagekräftigen und nachvollziehbaren Analysen ermitteln wir die strategischen und operativen Potenziale in Ihrem Unternehmen und zeigen Ihnen Wege zur Umsetzung auf.

Bei dem Ablauf einer Managementzertifizierung wie dem Qualitätsmanagement beginnt es mit folgenden Zertifizierungsschritten – angefangen beim Vor Audit oder Internen Audit, über das Zertifizierungsaudit bis hin zum Überwachungs- und Re-Zertifizierungsaudit. Die Erfahrung zeigt, dass von Experten begleitete Zertifizierungen eine deutlich höhere Chance auf Erfolg haben. Aus diesem Grund ist es ratsam, bereits an dieser Stelle externe Hilfe mit ins Boot zu holen. Dieser externe Berater, ein Managementexperte, unterstützt Sie bei der Planung, dem Aufbau und der Etablierung Ihres Managementsystems und schafft in Kooperation mit Ihnen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zertifizierung.

Haftungsrisiken sind auch bei Ihnen ein Thema! Mit Hilfe von Compliance Audits reduzieren Geschäftsführer und beauftragte Personen im Unternehmen, die für die Einhaltung der gesundheits-, umwelt- und arbeitsschutzrechtlichen Bestimmungen verantwortlich sind, Ihr persönliches Haftungsrisiko.

Mit der Durchführung von verschiedenen Audits können wir Ihnen viele Managementfragen beantworten. 

•    Risikoanalysen & First / Second- Level Check
•    Status qou – Managementsysteme
•    TOM –Audits
•    Interne Audits für Zertifizierungen (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001)
•    Begleitung von Zertifizierungsaudits (ISO 9001, 14001, 45001,50001)

Unsere Berater fassen die Ergebnisse der Analyse in einem Bericht zusammen, der den Ist-Zustand dokumentiert, genau die Schwachstellen beurteilt und einen Maßnahmenkatalog enthält. Der detaillierte Maßnahmenkatalog ermöglicht es unseren Kunden, die aufgezeigten Schwachstellen zu beseitigen und managementrelevante Prozesse zu optimieren.

Unsere Leistungen im Rahmen von externen Audits für Ihr Unternehmen:

  • Aufbau und Steuerung eines Auditprogramms
  • Dokumentensichtung und -prüfung
  • Vorbereitung auf den Zertifizierungsablauf und die unternehmensrelevanten Prozesse
  • Ressourcenbestimmung
  • Festlegung der Auditkriterien
  • Eigenständige Auditvorbereitung
  • Planung von Audits
  • Erstellung von Auditplänen
  • Definition des Auditteams
  • Eigenständige Auditdurchführung
  • Berichterstellung/ Auditbericht / Kommunikation der Ergebnisse
  • Unterstützung und Beratung bei der Ursachenermittlung und Ableitung geeigneter Maßnahmen bei Abweichungen
  • Steuerung der Auditfolgemaßnahmen
  • Beratung bezüglich der Verbesserung und Weiterentwicklung des Managementsystems
  • Coaching und Begleitung angehender Auditoren
  • Begleitung / Unterstützung bei der jährlichen Zertifizierung und Re–Zertifizierung 
  • Beratung/Unterstützung der GF in Angelegenheiten des Managementsystems

Status Quo Service - FKC CONSULT Audits & Risikoanalysen

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Frau Li Linn Seelinger

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