ISO 9001 Beratung - Zertifizierte Qualitätsmanagement Systeme

Sie haben Ihr Qualitätsmanagementsystem intern aufgebaut oder Sie stehen mit Ihrem Qualitätsmanagementsystem ganz am Anfang und brauchen fachlichen Rat und Unterstützung?

Die FKC CONSULT ist als eines der führenden Beratungsgesellschaften für Managementsysteme mehrfach ausgezeichnet – wir sind schnell – effektiv – kompetent mit unseren Managementpaketen oder Einzelberatungen. Durch unsere fast 25-jährige Erfahrung können wir gezielt auf Ihre Thematiken eingehen und verwenden Ihre unternehmensweite Kommunikationsform und kein „Fachchinesisch“. 

Qualitätsmanagement individuell abgestimmt

Wir unterstützen Sie, ein Qualitätsmanagementsystem aufzubauen oder Ihr bestehendes System zu optimieren. Informieren Sie sich bei unseren Experten in einem unverbindlichen Gespräch und fordern sich Ihr persönliches Angebot an.

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ISO 9001 Beratung - Qualitätsmanagement für Ihr Unternehmen

Ihr Unternehmen benötigt im Bereich Qualitätsmanagement eine klare Struktur für Prozesse, Abläufe und Regelungen. Managementsysteme stellen den benötigten Rahmen zur Verfügung, um innerbetriebliche Strukturen zu schaffen. Diese dienen der Erreichung von Unternehmenszielen und der kontinuierlichen Verbesserung.

Ein Qualitätsmanagementsystem gemäß DIN EN ISO 9001 optimiert interne Abläufe, beschreibt und plant Prozesse anhand von festgelegten Kennzahlen und Zielen und verbessert somit kontinuierlich die Unternehmensorganisation und somit Ihre Leistung im Qualitätsmanagement.

Ablauf Ihrer ISO 9001 Zertifizierung

Wir gehen individuell auf Ihre Bedürfnisse und Besonderheiten ein und setzen für Ihr Unternehmen verständliche, praxisnahe Managementsysteme um. Ihnen und Ihrem Unternehmen steht dazu ein persönlicher Ansprechpartner zur Verfügung. Dieser begleitet Sie auf allen Ebenen zum Qualitätsmanagementsystem.

FKC erarbeitet mit Ihnen alles, was Sie für die Erreichung Ihrer Zertifizierung benötigen. Wir übernehmen die Organisation des Projekts, die Beratung zur ISO 9001 durch unsere Managementberater, die Durchführung der Workshops, bis hin zur Dokumentation des Managementsystems. Natürlich berücksichtigen wir dabei die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), damit Ihr Managementsystem praxisorientiert und auf das Wesentliche reduziert ist.

So läuft Ihre ISO 9001 Zertifizierung ab
  • Projektvorbereitung 
    Bereitstellung des „FKC CONSULT-ManagementSiegel"
    Projektkoordination und Terminplanung
    Organisation und Auswahl von Fördergeldern und Zertifizierungsgesellschaften
  • Projektstart / Kick-Off 
    Durchführung der First Level Bestandsaufnahme zur ISO 9001 Norm 
    inkl. Einsicht in die vorhandene Dokumentation und Prozesse
    Vorstellung des Aktionsplans und Besprechung des zeitlichen Projektablaufs 
  • Projekt Realisierung
    Durchführung von Workshops mit Beteiligten zur Vermittlung der Normvorgaben ISO 9001
    Erhebung und Darstellung aller bedeutsamen Prozesse
    Bestimmung von Qualitätszielen und Qualitätspolitik
    Etablierung des Risikomanagements
    Sensibilisierung der Mitarbeiter durch Schulungen zur ISO 9001
    Unterstützung bei sämtlichen dokumentierten Informationen 
    Unterweisung in die Dokumentation des neuen QM-Systems und Roll-out
  • Wirksamkeitsprüfung
    Abgleich aller ISO 9001 Anforderungen und Dokumentationen
    Check der relevanten Anforderungen interessierter Parteien wie Kunden, Lieferanten usw.
    Durchführung des Internen Audits und Managementbewertung
    Prüfung der umgesetzten Maßnahmen und letzte Korrektur
  • Zertifizierung
    Abstimmung, Organisation und Terminierung des Zertifizierungsaudits
    Bereitstellung aller relevanten Unterlagen für die Zertifizierungsstelle
    Begleitung des externen Zertifizierungsaudits

Rundum-Service - Mit FKC CONSULT Managementberatung

Ihre Ansprechpartnerin - Linn Seeliger

Frau Li Linn Seelinger

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Kosten der ISO 9001 Beratung

Für die Festlegung des Aufwandes zur Einführung Ihres Managementsystems nach ISO 9001 prüfen wir unterschiedliche Faktoren und beziehen Ihre Organisationsform, Strukturen und Ihren Umgang mit internen Prozessen mit ein. Hierbei berücksichtigen wir verschiedene Merkmale, die den Umfang der ISO 9001 Beratung und dadurch die Projektkosten beeinflussen, wie Standorte und Filialen, Zweck des Unternehmens, die Art der Kommunikation, vorhandene Prozesse, Unternehmenskultur und Größe Ihres Unternehmens.

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb erläutern wir Ihnen gerne vorab unsere systematische Vorgehensweise bei der Einführung ihres Management Systems und der Zertifizierungsvorbereitung mit einer kostenfreien Erstberatung über unseren praxisorientierten Ansatz. 

Interesse geweckt? Wir sind gerne für Sie da.