Projektverläufe richtig bewerten und erfolgreiche Risikostrategien entwickeln

01. Zielsetzung

In unserer Schulung lernen Sie, wie Sie Risiken erkennen, erfassen, bewerten und die einzelnen Risikopositionen steuern können. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Beispielen erlernen Sie, Projektverläufe richtig einzuschätzen und durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen. Ihr rechtzeitige Erkennen und Bewältigen dieser Risiken ist für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens wichtig. Entscheidend hierfür sind die Kriterien, nach denen die Risiken eingestuft und bewertet werden. Ein qualifiziertes Personal ist entscheidend für ein erfolgreiches Risikomanagement. Profitieren Sie von den Erfahrungen unserer Dozenten und von deren realen Praxisbeispielen.

02. Zielgruppe

  • Unternehmer und Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • Projektverantwortliche
  • Budgetverantwortliche

Inhalte und Schulungsdauer

ca. 8,0 Std. Schulung
 

  • Grundlagen des Risikomanagements
  • Rechtliche Grundlagen
  • Identifikation und Analyse von Risiken und Chancen
  • Früherkennungsmethoden von Risiken
  • Risikoverfolgung und -steuerung
  • Instrumente zur Risikovermeidung und -vorsorge
  • Risikomanagement
  • Implementierung des Risikomanagements
  • Planung und Umsetzung von Risikomaßnahmen
  • Überwachung und Steuerung von Risiken und Chancen
  • Dokumentation und Reporting
  • Qualitätssicherung
  • Praktische Beispiele
Kosten der Ausbildung
495,00

zzgl. MwSt.


Pro Teilnehmer, inkl. Schulungsmaterial / Teilnehmerunterlagen
Gruppenpreise ab 6 Teilnehmern auf Anfrage


Schulungsnachweis

Zertifikat der FKC-Akademie

ANGEBOT ANFRAGEN

Diese Schulung wird auch als Inhouse-Schulung durchgeführt.
Wir erstellen Ihnen gerne ein auf Ihr Unternehmen angepasstes Angebot.

Für eventuelle Rückfragen
Für eventuelle Rückfragen

Häufige Fragen und Antworten

Es besteht die Möglichkeit Online über unsere Website ein Angebot für die ausgewählte Schulung anzufordern. Sobald die Anfrage bearbeitet wurde geht Ihnen ein entsprechendes Angebot zu. Bei einer Zusage erhalten Sie eine verbindliche Anmeldebestätigung. Alternativ können Sie sich auch per E-Mail oder Fax anmelden.

Bei einer Mindestteilnehmerzahl von 5 Personen bieten wir Inhouse-Schulungen bei Ihnen im Unternehmen oder an einem anderen von Ihnen gewünschten Ort an. Hier ist eine individuelle Planung der Termine und Inhalte möglich.

Sollte die angefragte Veranstaltung bereits ausgebucht sein, werden wir Sie auf unsere Warteliste setzen und Sie informieren, sollte ein Platz frei werden. Bei vermehrten Anfragen wird ein weiterer Schulungstermin generiert und Sie werden entsprechend informiert.

Wir behalten uns vor, die Schulungs-Veranstaltung wegen zu geringer Teilnehmerzahl, bis spätestens 10 Tage vor dem geplanten Veranstaltungstermin oder aus sonstigen wichtigen, von uns nicht zu vertretenden Gründen, z.B. die plötzliche Erkrankung des Dozenten, höhere Gewalt, usw. abzusagen. Bei einer Absage werden Sie umgehend von der FKC Akademie informiert. Die Benachrichtigung der Teilnehmer über eine Absage erfolgt an die bei der Anmeldung angegebene Adresse.

Wir bieten verschiedene Rabattmöglichkeiten an, z.B. über Sonderaktionen und gestaffelte Gruppenpreise ab 6 Teilnehmer.  Bei Wiederholungsbuchungen und bei Buchungen durch FKC CONSULT GmbH Kunden erhalten Sie von uns grundsätzlich den für Sie günstigsten Rabatt.

Die Seminargebühren stellen wir in der Regel mit Zusendung der Auftragsbestätigung in Rechnung. Die Seminargebühren sind spätestens bis 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn ohne Abzüge und unter Angabe der Rechnungsnummer auf eines der in der Rechnung angegebenen Konten zu überweisen. Bei Inhouse-Schulungen ist die Zahlung 14 Tage nach Rechnungseingang ohne Abzug fällig.

Sie können den Schulungskatalog kostenlos unter seminare@fkc-gmbh.de per E-Mail bestellen oder auf unserer Website https://www.fkc-gmbh.de downloaden.