Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch verbesserte Produkt- und Prozessqualität

01. Zielsetzung

In dieser Schulung erlernen Sie das Vorgehen und die Methoden zur nachhaltigen Einführung und Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen. Effiziente Abläufe und ein stabiles KVP-System verbessern Ihre Produkt- und Prozessqualität und somit auch Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Wir zeigen Ihnen wie Sie die Abläufe praxisgerecht in Ihr Unternehmen integrieren und im Alltag umsetzen können. Profitieren Sie von den Erfahrungen unserer Dozenten und von deren realen Praxisbeispielen.

Prozessoptimierung für Ihre Firma

Nutzen Sie das Fachwissen unserer Experten zum Thema Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen. Tragen Sie sich jetzt für die Schulung ein und erhalten von uns alle relevanten Informationen.

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02. Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • Managementsystembeauftragte
  • Unternehmen, die ihre Prozesse mittels KVP optimieren und die Wettbewerbssituation nachhaltig verbessern wollen

03. Inhalte und Schulungsdauer

Die Dauer der Schulung "Prozessoptimierung" beträgt ca. 8,0 Stunden

  • Bedeutung und Historie von kontinuierlicher Verbesserungsprozessen (KVP)
  • Erläuterung der Begrifflichkeiten KVP und KAIZEN (KAIZEN-Methode)
  • Grundlagen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Der PDCA – Zyklus (Plan – Do – Check - Act)
  • Vorgehensweise nach dem PDCA - Zyklus
  • KVP im Kontext anderer Methoden
  • Kennzahlen zur Prozessverbesserung
  • Innovationsmanagement mit KVP
Ihre Ansprechpartnerin - Linn Seeliger

Frau Li Linn Seeliger

Kontakt per E-Mail
0800 400 510 1
475,00

Pro Teilnehmer, inkl. Schulungsmaterial / Teilnehmerunterlagen
Gruppenpreise ab 6 Teilnehmern auf Anfrage

Zertifikat der FKC-Akademie

Diese Schulung wird auch als Inhouse-Schulung durchgeführt.
Wir erstellen Ihnen gerne ein auf Ihr Unternehmen angepasstes Angebot.

Für eventuelle Rückfragen
Für eventuelle Rückfragen

Häufige Fragen und Antworten

Es besteht die Möglichkeit Online über unsere Website ein Angebot für die ausgewählte Schulung anzufordern. Sobald die Anfrage bearbeitet wurde geht Ihnen ein entsprechendes Angebot zu. Bei einer Zusage erhalten Sie eine verbindliche Anmeldebestätigung. Alternativ können Sie sich auch per E-Mail oder Fax anmelden.

Bei einer Mindestteilnehmerzahl von 5 Personen bieten wir Inhouse-Schulungen bei Ihnen im Unternehmen oder an einem anderen von Ihnen gewünschten Ort an. Hier ist eine individuelle Planung der Termine und Inhalte möglich.

Sollte die angefragte Veranstaltung bereits ausgebucht sein, werden wir Sie auf unsere Warteliste setzen und Sie informieren, sollte ein Platz frei werden. Bei vermehrten Anfragen wird ein weiterer Schulungstermin generiert und Sie werden entsprechend informiert.

Wir behalten uns vor, die Schulungs-Veranstaltung wegen zu geringer Teilnehmerzahl, bis spätestens 10 Tage vor dem geplanten Veranstaltungstermin oder aus sonstigen wichtigen, von uns nicht zu vertretenden Gründen, z.B. die plötzliche Erkrankung des Dozenten, höhere Gewalt, usw. abzusagen. Bei einer Absage werden Sie umgehend von der FKC Akademie informiert. Die Benachrichtigung der Teilnehmer über eine Absage erfolgt an die bei der Anmeldung angegebene Adresse.

Wir bieten verschiedene Rabattmöglichkeiten an, z.B. über Sonderaktionen und gestaffelte Gruppenpreise ab 6 Teilnehmer. Bei Wiederholungsbuchungen und bei Buchungen durch FKC CONSULT GmbH Kunden erhalten Sie von uns grundsätzlich den für Sie günstigsten Rabatt.

Die Seminargebühren stellen wir in der Regel mit Zusendung der Auftragsbestätigung in Rechnung. Die Seminargebühren sind spätestens bis 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn ohne Abzüge und unter Angabe der Rechnungsnummer auf eines der in der Rechnung angegebenen Konten zu überweisen. Bei Inhouse-Schulungen ist die Zahlung 14 Tage nach Rechnungseingang ohne Abzug fällig.

Sie können den Schulungskatalog kostenlos unter seminare@fkc-gmbh.de per E-Mail bestellen.