ISO 45001 Beratung - Zertifizierte Arbeitsschutzmanagement Systeme

Sie haben Ihr Arbeitsschutz - Managementsystem intern aufgebaut oder wollen den Arbeits- und Gesundheitsschutz nachweislich verbessern? Sie planen die Einführung eines Managementsystems für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit und brauchen fachlichen Rat und Unterstützung?

Wir unterstützen Sie dabei, zeitnah die Zertifizierung gemäß ISO 45001 zu erreichen. Unabhängig davon, ob Sie Ihr bereits vorhandenes Managementsystem (ISO 9001, ISO 14001 oder 27001) um das Thema Arbeits- und Gesundheitsschutz erweitern möchten oder die gegenwärtige OHSAS 18001 ersetzen müssen: 

Die FKC CONSULT ist als eines der führenden Beratungsgesellschaften für Managementsysteme mehrfach ausgezeichnet – wir sind schnell – effektiv – kompetent mit unseren Managementpaketen oder Einzelberatungen. Durch unsere fast 25-jährige Erfahrung können wir gezielt auf Ihre Thematiken eingehen und verwenden Ihre unternehmensweite Kommunikationsform und kein „Fachchinesisch“. 

Verständlich - praxisgerecht realisiert

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz ist ein zentraler Baustein in einer nachhaltigen Unternehmenskultur. Ein Arbeitsschutz - Managementsystem gemäß DIN EN ISO 45001 bietet hierfür den systemischen Ansatz, optimiert interne Abläufe und beschreibt und plant sicherheitsrelevanten Prozesse. Das Managementsystem verbessert die Sicherheitskultur, reduziert die Belastungen der Beschäftigten und lässt sich problemlos in bestehende Managementsysteme wie ISO 9001 (QMS) oder ISO 14001 (UMS) integrieren.

Wir gehen individuell auf Ihre Bedürfnisse und Besonderheiten ein und setzen für Ihr Unternehmen verständliche, praxisnahe Managementsysteme um. Ihnen und Ihrem Unternehmen steht dazu ein persönlicher Ansprechpartner zur Verfügung, der Sie auf allen Ebenen zum Arbeitsschutz - Managementsystem begleitet.

Die FKC CONSULT erarbeitet mit Ihnen alles was Sie für die Erreichung Ihres ISO 45001 Zertifikats benötigen. Wir übernehmen die Organisation des Projekts „Arbeitsschutz - Managementsystem“, die Beratung durch unsere Managementberater, Durchführung der Workshops, bis zur AM-Dokumentation. Natürlich berücksichtigen wir dabei die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), damit Ihr Managementsystem praxisorientiert und auf das Wesentliche reduziert ist.

  • Projektvorbereitung 
    Bereitstellung des „FKC CONSULT-ManagementSiegel"
    Projektkoordination und Terminplanung
    Organisation und Auswahl von Fördergeldern und Zertifizierungsgesellschaften

  • Projektstart / Kick-Off 
    Durchführung der First Level Bestandsaufnahme zur ISO 45001 Norm 
    inkl. Einsicht in die vorhandene Dokumentation und Prozesse
    Vorstellung des Aktionsplans und Besprechung des zeitlichen Projektablaufs 

  • Projekt Realisierung
    Durchführung von Workshops mit Beteiligten zur Vermittlung der Normvorgaben ISO 45001
    Erhebung und Darstellung aller sicherheitsrelevanten Prozesse
    Bestimmung von Arbeitsschutzzielen und Gesundheitspolitik
    Etablierung des Risikomanagements
    Sensibilisierung der Mitarbeiter durch Schulungen zur ISO 45001
    Unterstützung bei sämtlichen dokumentierten Beschreibungen 
    Unterweisung in die Dokumentation des neuen SGA-Systems und Roll-out

  • Wirksamkeitsprüfung
    Abgleich aller ISO 45001 Anforderungen und Dokumentationen
    Check der relevanten Anforderungen interessierter Parteien wie Kunden, Lieferanten usw.
    Durchführung des Internen Audits und Managementbewertung
    Prüfung der umgesetzten Maßnahmen und letzte Korrektur

  • Zertifizierung
    Abstimmung, Organisation und Terminierung des Zertifizierungsaudits
    Bereitstellung aller relevanten Unterlagen für die Zertifizierungsstelle
    Begleitung des externen Zertifizierungsaudits

    Rundum-Service - Mit FKC CONSULT Managementberatung

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Frau Li Linn Seelinger

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Für eventuelle Rückfragen
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Kosten Arbeitsschutz-Managementberatung

Für die Festlegung des Aufwandes zur Einführung Ihres Managementsystems prüfen wir unterschiedliche Faktoren und beziehen Ihre Organisationsform, Strukturen und Ihren Umgang mit internen Prozessen mit ein. Hierbei berücksichtigen wir verschiedene Merkmale, die den Umfang der Beratung und dadurch die Projektkosten beeinflussen, wie Standorte und Filialen, Zweck des Unternehmens, die Art der Kommunikation, vorhandene Prozesse, Unternehmenskultur & Größe Ihres Unternehmens.

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb erläutern wir Ihnen gerne vorab unsere systematische Vorgehensweise bei der Einführung ihres Management Systems und der Zertifizierungsvorbereitung mit einer kostenfreien Erstberatung über unseren praxisorientierten Ansatz.