Lieferantenmanagement

Auswahl / Bewertung / Überwachung

Zielsetzung

Um die Zusammenarbeit zwischen den Unternehmen mit den Lieferanten zu optimieren, brauchen Einkäufer ein gutes und erfolgsorientiertes Handwerkzeug. Das Lieferantenmanagement bietet hier effektive Möglichkeiten, um Kosten zu sparen und Potenziale auszuschöpfen. Vermeiden Sie Engpässe in Ihrer Logistik und im täglichen Arbeitsablauf. In dieser Schulung erlernen Sie, wie Sie ein effizientes Lieferantenmanagement aufbauen und aufrechterhalten können. Sie können die Leistung und Qualität Ihrer bestehenden Lieferanten umfassend bewerten und wissen worauf bei der Auswahl neuer Lieferanten zu achten ist.

Zielgruppe

  • Mitarbeiter und Vorgesetzte aus den Bereichen Entwicklung/Konstruktion, Beschaffung, Qualitätsmanagement und Produktion
  • Managementsystembeauftragte

Inhalte

  • Grundlagen des Qualitätsmanagements speziell bei der Beschaffung von Materialien & Dienstleistungen
  • Anforderungen von Normen und anderen Regelwerken zur Lieferan- tenauswahl und -bewertung
  • Die Beziehung zwischen Kunde und Lieferant optimieren und die Qualität unternehmensübergreifend steigern
  • Steuerung der Lieferantenqualität mit System
  • Lieferantenaudits
  • Guter Lieferant – schlechter Lieferant? Möglichkeiten zur objektiven Bewertung
  • Kriterien für die Lieferanten(vor)-auswahl
  • Potentiale erkennen und gemeinsam entwickeln
  • Erarbeitung eines Kriterienkataloges mit Gewichtung
  • Laufende Überwachung der Lieferanten (Wareneingangsprüfung, Lieferantenreklamationen)
  • Informations- und Datenquellen für die Lieferantenauswahl und -bewertung
  • Und wenn doch Fehler passieren – durchgängiges Fehlermanagement
  • Prozessablauf zur Lieferantenbewertung, Nutzen
  • Maßnahmen auf der Basis der Lieferantenbewertung, Lieferanten- entwicklung, Lieferantenqualifizierung
  • Rechtliche Rahmenvereinbarungen/ Lieferantenvereinbarungen / Qualitätsvereinbarungen

Ihr Nutzen

Organisatorische Verbesserung Ihres Lieferantenmanagements. Optimierung und Steuerung Ihrer Prozesse. Steigerung und Sicherung der Qualität Ihrer Lieferanten. Verbesserung der Organisation und Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten. Eine zielorientierte Einbindung Ihrer Lieferanten in Ihre Lieferkette ist die Basis für Ihre erfolgreiche Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen.

Schulungsdauer

ca. 8,0 Std. Schulung
in der Zeit von 08:30 Uhr bis 16:30 Uhr

Preis

pro Teilnehmer 475,00 € zzgl. MwSt.
inkl. Schulungsmaterial/Teilnehmerunterlagen
Gruppenpreise ab 6 Teilnehmer auf Anfrage

Diese Schulung wird auch als Inhouse-Schulung durchgeführt. Wir erstellen Ihnen gerne ein auf Ihr Unternehmen angepasstes Angebot.

Schulungsnachweis

Teilnahmebestätigung der FKC-Akademie

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