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Kategorie: Prozessmanagement

Künstliche Intelligenz im Managementsystem - Chancen für mehr Effizienz, Transparenz und Wirksamkeit

Künstliche Intelligenz (KI) ist längst nicht mehr nur ein Thema für Forschungslabore oder Hightech-Konzerne. Sie hält zunehmend Einzug in verschiedenste Unternehmensbereiche – und gewinnt auch in Managementsystemen an Bedeutung. Ob Qualitätsmanagement, Umwelt-, Energie- oder Arbeitsschutzmanagement: KI bietet vielfältige Möglichkeiten, Prozesse zu optimieren, Daten besser zu nutzen und Entscheidungen fundierter zu treffen.

KI macht Managementsysteme smart

Ein Managementsystem lebt von Informationen – ihrer Erfassung, Auswertung und Kommunikation. Genau hier setzt KI an. Systeme können heute riesige Datenmengen analysieren, Muster erkennen und auf dieser Basis präzise Vorhersagen treffen. So lassen sich beispielsweise Qualitätsabweichungen frühzeitig identifizieren, Umweltauswirkungen prognostizieren oder Energielecks erkennen, bevor sie Kosten oder Schäden verursachen. Auch im Bereich des Risikomanagements ist KI ein wertvoller Helfer: Durch lernfähige Algorithmen können potenzielle Risiken automatisiert bewertet und präventive Maßnahmen vorgeschlagen werden.

Effizienzgewinn durch intelligente Automatisierung

Ein weiterer Anwendungsbereich ist die Automatisierung von Routineaufgaben. Künstliche Intelligenz kann dabei helfen, Dokumente automatisch zu klassifizieren, Schulungsbedarfe zu identifizieren oder Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen zu priorisieren. Dadurch gewinnen Managementbeauftragte und Fachverantwortliche wertvolle Zeit, die sie für strategischere Aufgaben einsetzen können. Gleichzeitig wird die Bewertung objektiver, da menschliche Fehler oder subjektive Einschätzungen reduziert werden können.

Unterstützung in der kontinuierlichen Verbesserung

Auch im Sinne der ISO-Normen ist der Einsatz von KI hochrelevant. Viele Anforderungen, z. B. aus der ISO 9001, ISO 14001 oder ISO 45001, zielen auf eine kontinuierliche Verbesserung, fundierte Entscheidungen auf Basis von Daten sowie die wirksame Steuerung von Prozessen ab. KI kann hier ein entscheidender Unterstützer sein – vorausgesetzt, sie wird sinnvoll und verantwortungsvoll eingesetzt. Denn mit den neuen Möglichkeiten wachsen auch die Anforderungen: Der Einsatz von KI muss nachvollziehbar, ethisch vertretbar und mit Blick auf Datenschutz sowie IT-Sicherheit gut durchdacht sein.

Zudem fordern die Normen ein Risikobewusstsein, auch bezogen auf die eingesetzten Technologien. Mit der ISO/IEC 42001:2023 wurde speziell eine Norm für ein Managementsystem für KI geschaffen. Dies verdeutlicht einmal mehr die Relevanz von KI, aber auch den Aufwand und die Risiken, die mit dem Nutzen von KI einhergehen können.

Mit KI in Managementsystemen fit für die Zukunft

Besonders wichtig ist es daher, bei der Integration von KI in Managementsysteme ganzheitlich vorzugehen: Die Technologie sollte die bestehende Systemstruktur unterstützen und nicht ersetzen. Sie sollte als Werkzeug verstanden werden, das den Menschen stärkt – nicht verdrängt. Mitarbeitende müssen mitgenommen, geschult und in die Anwendung eingebunden werden. Nur so kann die Akzeptanz gefördert und der Nutzen voll ausgeschöpft werden.

Fazit: Künstliche Intelligenz bietet enormes Potenzial, um Managementsysteme effizienter, datenbasierter und zukunftsfähiger zu gestalten. Wer frühzeitig investiert und klare Leitplanken setzt, kann nicht nur normkonform, sondern auch innovativ und wettbewerbsfähig agieren. Der Wandel hat längst begonnen – es liegt an uns, ihn aktiv zu gestalten.

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