Unternehmensnachfolge - Führungskräfteentwicklung, Zwei Personen schütteln sich die Hände

Unternehmensnachfolge und Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung: Erfolgreiche Unternehmensnachfolge für Ihr Unternehmen

Die Organisation einer strukturierten Unternehmensnachfolge stellt sich für viele mittelständische Unternehmen und deren Inhaber oftmals als eine große und herausfordernde Aufgabe dar. Der organisatorische Aufwand und somit der Zeitbedarf, der für eine systematische Übergabe notwendig ist, werden unterschätzt - wichtige Punkte, die geregelt werden müssen, werden vergessen.

Die Aufgaben, die sich bei einer Unternehmensnachfolge ergeben, sind vielfältig und individuell durchaus verschieden. Finanzielle und steuerliche Aspekte müssen ebenso berücksichtigt werden wie die betrieblichen Gegebenheiten, die sich genauso unterscheiden wie die Menschen, die in den Prozess involviert werden.

Die Übergabe von Verantwortung im Unternehmen bietet für alle Beteiligten Chancen sowie Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten. Außerdem ermöglicht dieser Prozess das Unternehmen zukunftsfähiger zu gestalten und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.

Unsere Experten beraten Sie umfassend im Bereich Unternehmensnachfolge und Führungskräfteentwicklung

Die Herausforderungen einer Nachfolgeregelung müssen jedoch frühzeitig identifiziert und bearbeitet werden.

  • Wer soll / kann das Unternehmen übernehmen?
  • Wie stellen sich die Eigentumsverhältnisse dar, wie sollen sie sich künftig darstellen?
  • In welchem zeitlichen Rahmen soll das Unternehmen übergeben werden?
  • Welche Möglichkeiten der Übergabe sind möglich?
  • Wie kann Konflikten während des Übergabeprozesses begegnet werden?
  • Welche strukturellen Anpassungen ergeben sich?
  • Welche Formalitäten müssen geregelt werden?

Unsere Leistungen im Bereich Unternehmensnachfolge und Führungskräfteentwicklung

Wir unterstützen Sie, damit die Unternehmensnachfolge oder der Führungswechsel für Ihr Unternehmen und alle Beteiligten und Mitarbeiter ohne Reibungsverluste verläuft. Systematisch vorbereitet, geplant, strukturiert umgesetzt, konsequent begleitet.

Unsere Berater verfügen über das nötige Fingerspitzengefühl, Ihr Unternehmen in sichere Hände zu übergeben. Wir fokussieren auf die wichtigen Punkte und gestalten mit Ihnen gemeinsam einen Prozess, der Ihren Bedürfnissen gerecht wird. Scheinbar unlösbare Aufgaben bewältigen wir mit Ihnen, damit die Nachfolge termin- und kostengerecht umgesetzt werden kann.

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