Projektmanagement, Interim Management, Fünf Personen reden miteinander

Prozessberatung: Projekt & Interim Management

Know-How Transfer mit Interim-Managern vom FKC

Gerne werden Interim-Manager im Rahmen von Projekten eingesetzt, wenn die eigenen Kapazitäten des jeweiligen Unternehmens nicht ausreichen oder für Spezialthemen, für die ein Unternehmen Kapazitäten nicht auf Dauer vorhalten möchte. Fluktuation, längere krankheitsbedingte Ausfälle einer Führungskraft oder Abwicklung größerer Projekte können ebenfalls Gründe für diese Option sein.

Unsere Experten begleiten Sie als externe Projekt- /Interim Manager

Nicht immer ist es möglich Positionen sofort neu zu besetzen oder auf eine weitere Führungskraft umzuverteilen. Die hoher Auslastung und Anspruch an Manager macht es nötig diese Position möglichst kurzfristig weiterzuführen.

Unsere Leistungen im Bereich Projekt & Interim Management

Wir stehen Ihnen mit unseren Beratern gern als externe Projekt- /Interim Manager zur Verfügung.

  • Prozessberatung
  • Projektplanung und -koordination
  • Projektsteuerung und -controlling
  • Projektnotruf > Maßnahmenmanagement
  • Weiterentwicklung Projektmanagement-Prozess
  • Stellung von externen Interim-Projektmanager
  • Stellung von externen OHSE-Manager
  • Stellung von externen Managementsystembeauftragten
  • Stellung von externen Sicherheitsingenieuren
  • Stellung von externen Auditoren

Unsere Berater/Manager überzeugen dabei mit Argumenten und Fokussierung auf die wichtigen Punkte. Damit auch scheinbar unlösbares mit Überzeugungskraft und termin- und kostengerecht umgesetzt werden kann.

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