Einstiege / Modelle / Umsetzung

Ziel des Prozessmanagements ist es, die im Unternehmen existierenden Informationen zu den eigenen Prozessen besser zu nutzen. Um sich optimal auf Ihre Unternehmensziele einzustellen zu können, müssen Sie alle benötigten Geschäftsprozesse kennen und beherrschen. Festlegung von klaren Schnittstellen zwischen Prozessen gehört ebenso dazu, wie eine transparente Dokumentation der Abläufe. Prozessketten und Verschachtelungen von Prozessen müssen einfach und übersichtlich abgebildet werden. In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie alle relevanten Prozesse einfach und systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Ihr Nutzen

Sie lernen Prozesse zu unterscheiden und erhalten einen Überblick über die effektiven Methoden des Prozessmanagements. Sie lernen Kennzahlen festzulegen und zu bewerten. Sie verbessern Ihre Strukturen und sparen somit nachhaltig Zeit und Kosten.

Inhalte und Schulungsdauer

ca. 8,0 Std. Schulung
08:30 Uhr bis 16:30 Uhr

  • Grundlagen des Prozessmanagements
  • Prozesse identifizieren und dokumentieren
  • Prozessstandards festlegen
  • Strukturen und Prozessen aufbauen und sichtbar machen
  • Prozessanalysen durchführen
  • Prozessrisiken erkennen und beseitigen
  • Visualisierung von Prozessen
  • Prozesslandkarten entwickeln
  • Kennzahlen im Prozessmanagements
  • Prozessverbesserung und KVP
  • Umsetzung in der Praxis
  • Implementierung in bestehende Management Systeme
Kosten der Ausbildung
475,00

zzgl. MwSt.


Pro Teilnehmer, inkl. Schulungsmaterial / Teilnehmerunterlagen
Gruppenpreise ab 6 Teilnehmern auf Anfrage


Schulungsnachweis

Zertifikat der FKC-Akademie

ANGEBOT ANFRAGEN

Diese Schulung wird auch als Inhouse-Schulung durchgeführt.
Wir erstellen Ihnen gerne ein auf Ihr Unternehmen angepasstes Angebot.

Für eventuelle Rückfragen
Für eventuelle Rückfragen

Häufige Fragen und Antworten

Es besteht die Möglichkeit Online über unsere Website ein Angebot für die ausgewählte Schulung anzufordern. Sobald die Anfrage bearbeitet wurde geht Ihnen ein entsprechendes Angebot zu. Bei einer Zusage erhalten Sie eine verbindliche Anmeldebestätigung. Alternativ können Sie sich auch per E-Mail oder Fax anmelden.

Bei einer Mindestteilnehmerzahl von 5 Personen bieten wir Inhouse-Schulungen bei Ihnen im Unternehmen oder an einem anderen von Ihnen gewünschten Ort an. Hier ist eine individuelle Planung der Termine und Inhalte möglich.

Sollte die angefragte Veranstaltung bereits ausgebucht sein, werden wir Sie auf unsere Warteliste setzen und Sie informieren, sollte ein Platz frei werden. Bei vermehrten Anfragen wird ein weiterer Schulungstermin generiert und Sie werden entsprechend informiert.

Wir behalten uns vor, die Schulungs-Veranstaltung wegen zu geringer Teilnehmerzahl, bis spätestens 10 Tage vor dem geplanten Veranstaltungstermin oder aus sonstigen wichtigen, von uns nicht zu vertretenden Gründen, z.B. die plötzliche Erkrankung des Dozenten, höhere Gewalt, usw. abzusagen. Bei einer Absage werden Sie umgehend von der FKC Akademie informiert. Die Benachrichtigung der Teilnehmer über eine Absage erfolgt an die bei der Anmeldung angegebene Adresse.

Wir bieten verschiedene Rabattmöglichkeiten an, z.B. über Sonderaktionen und gestaffelte Gruppenpreise ab 6 Teilnehmer.  Bei Wiederholungsbuchungen und bei Buchungen durch FKC CONSULT GmbH Kunden erhalten Sie von uns grundsätzlich den für Sie günstigsten Rabatt.

Die Seminargebühren stellen wir in der Regel mit Zusendung der Auftragsbestätigung in Rechnung. Die Seminargebühren sind spätestens bis 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn ohne Abzüge und unter Angabe der Rechnungsnummer auf eines der in der Rechnung angegebenen Konten zu überweisen. Bei Inhouse-Schulungen ist die Zahlung 14 Tage nach Rechnungseingang ohne Abzug fällig.

Sie können den Schulungskatalog kostenlos unter seminare@fkc-gmbh.de per E-Mail bestellen oder auf unserer Website https://www.fkc-gmbh.de downloaden.