Von Strategie - bis Ressourcenbedarf

Unsere Berater unterstützen Sie bei der strategischen Neuausrichtung, Festlegung und Entwicklung von Organisationsformen sowie bei der Identifizierung und Steuerung von Zielen und Verpflichtungen.  

Nur wenn Sie alle relevanten Erfolgsdimensionen und Unternehmensbereiche integrativ betrachten und danach handeln, sind Sie auf Dauer erfolgreich. Strategie, Unternehmensstrukturen, Prozesse, und Menschen müssen zusammenspielen. Dies für Sie bestmöglich umzusetzen, ist unser Ziel.

Die Experten der FKC CONSULT GmbH beraten Sie umfassend im Bereich Neuausrichtung, Organisationsentwicklung und Unternehmensstrukturen. In kompakter und effizienter Form blicken wir gern gemeinsam mit Ihnen über den Tellerrand.
 

Leistungsübersicht

  • Entwicklung von Vision & Strategie
  • Werteverständnis und Kultur im Unternehmen > Leitlinien
  • Organisationsform & Rollen festlegen > beschreiben
  • Unternehmens- und Betreiberpflichten steuern
  • Entwicklung & Einführung von Managementsystemen
  • Unternehmensziele identifizieren und erreichen
  • Kommunikation lenken – Informationsfluss sicherstellen
  • Führen mit Zielen – Verbindlichkeit & Konsequenz
  • Entscheidungen treffen (ZDF als Grundlage)
  • Ressourcenbedarf – Beschaffenheit, Einsatz & Entwicklung (Personal)
Angebotsanfrage Prozessmanagement

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Frau Li Linn Seelinger

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Für eventuelle Rückfragen
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