Verbesserungen erkennen - passende Lösungen finden

Manchmal braucht es einen Blick von außen und die richtigen Fragen, um Optimierungspotenziale zu erkennen und Handlungsfelder aufzudecken. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die zentralen Hebel und Ansatzpunkte, die zu optimalen Lösungen führen.

Mit aussagekräftigen und nachvollziehbaren Analysen ermitteln wir die strategischen und operativen Potenziale in Ihrem Unternehmen und zeigen Ihnen Wege zur Umsetzung auf.

Haftungsrisiken sind auch bei Ihnen ein Thema! Mit Hilfe von Compliance Audits reduzieren Geschäftsführer und beauftragte Personen im Unternehmen, die für die Einhaltung der gesundheits-, umwelt- und arbeitsschutzrechtlichen Bestimmungen verantwortlich sind, Ihr persönliches Haftungsrisiko.

Die langjährig erfahrenen Berater der FKC CONSULT GmbH nehmen gern für Sie diese und andere Herausforderungen an.

Leistungsübersicht

  • Organisations­analyse: Bestandsaufnahmen – Aufbau- und Ablauf
  • Risiko-Chancen-Identifikation: Risiko & Chancen Arten, Felder, über­greifend oder prozess­bezogen
  • Compliance-Check: Unternehmens­anforderungen, Gesetze, Betreiber­pflichten, Kunden­anforderungen
  • Schnitt­stellen-Identifikation: Prozess­analyse / Abgrenzung / Hol-Bringschuld / Info-Kommunikations­fluss
  • Audits: first, second, third – norm- oder anforderungs­bezogen z.B. Prozess / Produkt oder bei Lieferanten unserer Kunden
Angebotsanfrage Prozessmanagement

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Frau Binja Koß

0800 400 510 1

Für eventuelle Rückfragen
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