Veränderungen im Unternehmen - aktiv angehen

Ihr Unternehmen ist ein komplexes System: verschiedenste Organisationseinheiten, eine Vielzahl von Unternehmensprozessen. Informationstechnologien und natürlich Ihre Mitarbeiter müssen zusammenspielen, um im Sinne des Unternehmens erfolgreich zu sein.

Alle diese vier Komponenten sind ständigen Anpassungsprozessen unterworfen. Die Geschwindigkeit der Veränderung erhöht sich durch die fortschreitende Digitalisierung immer weiter: Marktsituationen ändern sich, Exportchancen ergeben sich, Beschaffungsdruck wird höher, Technologie entwickelt sich weiter. Transparenz, Information und Kommunikation sind da die zentralen Helfer, um eventuellen Ängsten und Sorgen Ihrer Mitarbeiter zu begegnen.

Die Berater der FKC Consult GmbH begleiten Sie gern auf diesem Weg und unterstützen Sie in allen Phasen eines Projektes von der Projektanbahnung, Planung über die Durchführung bis hin zu nachgelagerten Umsetzungs- und Wirksamkeitsprüfungen.

Leistungsübersicht

  • Veränderungen erkennen - Changemanagementprozess steuern und begleiten
  • Kontinuierliche Beratung und Unterstützung analog zur operativen Unternehmensentwicklung
  • Systematisches Maßnahmenmanagement
  • Bewusstseinsbildung – kontinuierliche Einbindung der Beteiligten
  • Ideen- und Verbesserungsmanagement begleiten
  • Weiterentwicklung und Revision von Managementsystemen
  • Zertifizierungsvorbereitung
  • Stellung von externen Managern: Prozesse, QMS, UMS etc. / Interim – kommen-umsetzen-gehen oder als dauerhafte Entlastung
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Frau Binja Koß

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